Ashlag ~ Zasady TOC: Zarządzanie ograniczeniami dla wzrostu biznesu
Zasady TOC. Zarządzanie projektami dla wzrostu biznesu to dokumentacja przedstawiająca główne myśli Goldratta spisane przez Y. Ashlaga wokół tematów takich jak: cele organizacji, radzenie sobie z odrzuceniem i złożonością, wartości, procesy, strategia rozwoju, wizja organizacji, postrzeganie ograniczeń a zarządzanie metodami, poszukiwanie stanu przepływu , wielozadaniowość, opór przed zmianą czy zbadanie wskaźników do analizy rezultatów. Każdy z tematów może mierzyć systemów różnych rezultatów.
Każdy z nich został omówiony poprzez zestawienie perspektywy standardowego, czyli ogólnie biorąc pod uwagę w biznesie myślenia i społecznego wyobrażenia, jaki mamy temat, czym jest firma, wizja, misja, wartość, zmiana z myśląm charakterystycznym dla Teorii Ograniczeń. Dzięki temu w krótkim czasie udzielamy odpowiedzi na jak pragmatycznie podchodzić do wielu górnolotnych Kwestia i osiągnięcia osiągając osobiste i organizacyjne mistrzostwo w celu uzyskania sukcesu firmy.
Książka ta jest przede wszystkim dla tych dyrektorów i właścicieli firm, którzy chcą nabrać nowej perspektywy myślenia o biznesie i dla tych, którzy od zawsze zdroworozsądkowo czuli, że istnieje inne, dalsze wyjaśnienie problemu i zjawiska, które spotykają się na twoim wejściu w życie.
Zasady TOC. Zarządzanie procesami dla wzrostu biznesu dostarczą odpowiedzi na pytania:
- W jaki sposób sformułować jasną i widoczną rolę oraz w jaki sposób opracować rozwój organizacji, która będzie miała sens i będzie działać na rzecz firmy w perspektywie „teraz iw przyszłości”?
- Jak stworzyć firmę, która będzie źródłem na dostarczanie wartości dla klienta, a nie tworzeniem wsparcia, procedurą i wsparciem?
- Czym jest wielozadaniowość i dlaczego się nie sprawdza?
- Jak podążać do stanu flow w organizacji i jaki ma wpływ na wynik finansowy firmy?
- Jak rozwiązywać konflikty logicznie i pragmatycznie?
- Jak wykryć ujawnienie i zidentyfikować prawdziwą przyczynę?
- Czym są oceny i jak o nich pomyślą prawidłowo, by umieć nimi zarządzać na korzyść firmy?
- Jak sobie wyobrażasz z niesamowitą narracją złożoności i dokładnie w biznesie?
- Jak ustalić decyzje i na co zwrócić uwagę managerem?
