Ashlag ~ Zasady TOC: Zarządzanie ograniczeniami dla wzrostu biznesu

Zasady TOC. Zarządzanie ograniczeniami dla wzrostu biznesu to książka prezentująca główne myśli Goldratta spisane przez Y. Ashlaga wokół tematów takich jak: cele organizacji, radzenie sobie z niepewnością i złożonością, wartości, procesy, strategia rozwoju, wizja organizacji, postrzeganie ograniczeń a zarządzanie ograniczeniami, poszukiwanie stanu flow, wielozadaniowość, opór przed zmianą czy wyznaczanie odpowiednich mierników do analizowania rezultatów. Każdy z tematów może mierzalnych systemów mierzenie rezultatów. 

Każdy z tematów został omówiony poprzez zestawienie perspektywy standardowego, czyli ogólnie przyjętego w biznesie myślenia i społecznych wyobrażeń, jakie mamy na temat tego czym jest firma, wizja, misja, wartości, zmiana z myśleniem charakterystycznym dla Teorii Ograniczeń. Dzięki temu w krótkiej formie dostarcza odpowiedzi na to jak pragmatycznie podchodzić do wielu górnolotnych kwestii i haseł osiągając osobiste i organizacyjne mistrzostwo w kluczowych dla sukcesu firmy kwestiach. 

Książka ta jest przede wszystkim dla tych dyrektorów i właścicieli firm, którzy chcą nabrać nowej perspektywy myślenia o biznesie i dla tych, którzy od zawsze zdroworozsądkowo czuli, że istnieje inne, bardziej logiczne wyjaśnienie pewnych kwestii i zjawisk z jakimi się spotykają na swojej zawodowej ścieżce. 

Zasady TOC. Zarządzanie ograniczeniami dla wzrostu biznesu dostarczą odpowiedzi na pytania:

• W jaki sposób formułować jasną i klarowną wizję oraz strategię rozwoju organizacji, która będzie miała sens i działała na rzecz firmy w perspektywie “teraz i w przyszłości”?
• Jak stworzyć firmę, która będzie prawdziwie zorientowana na dostarczanie wartości dla Klienta a nie tworzenie kolejnych wyjaśnień, procedur i procesów?
• Czym jest wielozadaniowość i dlaczego się nie sprawdza?
• Jak dążyć do stanu flow w organizacji i jaki ma to impakt na wynik finansowy firmy?
• Jak rozwiązywać konflikty logicznie i pragmatycznie?
• Jak przestać leczyć objawowo organizację a zidentyfikować prawdziwe przyczyny?
• Czym są ograniczenia i jak o nich prawidłowo myśleć, by umieć nimi zarządzić na korzyść firmy?
• Jak radzić sobie z dominującą narracją złożoności i niepewności w biznesie? 
• Jak podejmować decyzje i na czym się skupić będąc managerem?