Lisa Scheinkopf ~ Logika zmiany: Narzędzia myślowe TOC dla menedżerów
Opis
Książka podzielona jest na trzy części. Pierwsza część wprowadza do świata Teorii Ograniczeń, objaśnia dlaczego koncentracja na identyfikacji wąskich gardeł i zarządzanie ograniczeniami przekłada się bezpośrednio na wzrost rentowności biznesu oraz jego rozwój. Druga część książki wyjaśnia i dokładnie opisuje, w jaki sposób przeprowadzić proces myślowy oraz wykonać prawidłowo analizy biznesowe używając pięciu kluczowych narzędzi Teorii Ograniczeń. W trzeciej części dr Scheinkopf pokazuje dwie drogi wykorzystywania TOC i łączenia narzędzi w spójny proces zmiany organizacji.
Polskie wydanie zostało uzupełnione przez eksperta Teorii Ograniczeń Marka Kowalczyka o praktyczne komentarze, wyjaśnienia oraz przykłady, które obrazują logikę myślenia o zmianach w sposób usystematyzowany i uporządkowany.
Zatem, jeśli szukasz odpowiedzi na pytania:
- Jak projektować zmiany?
- Jak wdrażać zmiany do organizacji?
- Jak prawidłowo używać narzędzi Teorii Ograniczeń, by maksymalizować zysk i zapewniać stały rozwój organizacji?
- Jak myśleć pragmatycznie w biznesie, by podejmować lepsze decyzje?
- Jak zidentyfikować wąskie gardła w organizacji i nimi zarządzić?
- Jak rozwiązywać pozorne konflikty interesów?
to lektura LOGIKI ZMIANY jest dla Ciebie.
Wyświetlane są wszystkie opinie (pozytywne i negatywne). Nie weryfikujemy, czy pochodzą one od klientów, którzy kupili dany produkt.